3月3日，按照集团《月度例会方案》的实施要求，由集团总经理主持召开专题会议，规划落实集团公司各阶段的目标任务，总结进展情况，分析存在问题，并对下步工作进行部署安排。
会议梳理了2月份的工作总结，并排定3月份工作计划；涉及工程、销售、物业、财务审计、综合法务等集团各项业务的进展情况，存在问题，并在会上进行研究讨论，提出切实可行的龙8游戏的解决方案，确保完成集团下达的各阶段任务指标。
