2015年10月17日下午四点半，江苏富园集团召开2015年第三季度会议，在此之前，集团公司董事长姜道志带领公司中层以上领导以及富园建设、总工室、各项目部、监理部等相关人员，围绕年底交付工作对富园景都、富园雅郡、富园新城竹苑进行了为期两天的检查，并对检查中发现的问题提出整改意见。
此次会议的主题是按照集团公司全年工作部署，全面总结第三季度工作完成情况，安排和部署第四季度工作目标任务。参加会议的有集团公司的全体员工以及监理公司、策划公司、设备安装、景观配套等合作单位的负责同志。
会议由集团公司党总支部书记朱月梅主持，第一项议程由集团公司副总经理彭毅同志通报2015年第三季度销售任务完成情况，从数据中可以看出，我们的销售量节节高升，大部分员工都已完成全年销售任务，还有部分已超额完成。
会议第二项议程由集团公司副总经理田培军同志通报2015年第三季度工程项目建设检查考评情况。田培军在通报中明确指出工程检查中发的问题，并下令整改，为年底交付制定了装饰工程的交付标准，针对内墙粉刷，公共部位装修、外墙真石漆施工作出具体要求，对现浇面开裂处理方法，屋面渗漏，窗户渗水等现象提出具体防范要求。最后田培军针对四季度工作提出以下几点要求：
一是严肃管理，不断提升工程施工质量标准和验收标准，总工室要根据集团公司工程建设需要把没有列入施工规范的各类标准及时补充进去，作为今后工程施工、检查、验收的依据。要建立一套系统的施工规范，不断完善工程验收和监管体系并严格执行；继续推进“样板引路”制度，并以样板间作为工程施工、检查、验收的标准。工程部、监理部要严格管理，加强施工过程监管，最终达到每户都是样板间的目标。
二是要统一规范施工、检查、验收和交付标准。富园建设、总工室要尽快完善统一标准。各项目负责人要有大局意识，不折不扣地认真执行各项管理制度；公司检查组、监理部、工程部要严格对照标准进行验收，不符标准的要坚决整改。
三是工程施工质量要在工程款决算中体现出来并坚决兑现……四是要强化工程质量问题整改……
五是注重细节管理，向管理要质量……总之，各部门要分工负责，相互配合，加强协作，全面加强工程质量管控，共同推动工程建设质量再上新台阶。
会议第三项议程由集团公司党总支部书记朱月梅宣读奖惩决定《关于对2015年第三季度销售和工程建设工作考评的奖惩决定》，第四项议程兑现奖惩。
会议最后一项议程由集团公司董事长姜道志同志作重要讲话，董事长总结三季度工作之余，制定了四季度工作目标：围绕集团公司全年目标，加强在建项目管理，进一步提升产品质量，加强业绩考核，进一步推进产品销售，加强综合保障服务，全力冲刺全年目标任务。第四季度将进入完成2015年任务指标冲刺阶段，我们必须坚持以推动产品提质升级为抓手，全方位推动产品去化，全力以赴去推动全年指标任务的完成。围绕全年目标，我们将重点抓好四个方面的工作：
一、认真分析形势，推动公司稳健发展
目前我国处于“消费需求不断升级、新型城镇化持续推进”的常态化发展阶段，房地产市场将保持平稳发展、逐渐回暖的态势。泗洪房地产市场供大于需，部分购房者处于持币观望状态，但在泗洪大部分项目停工的情况下，品牌效应明显显现，销售态势良好，所以我们要继续发挥“富园”品牌、实力优势，利用好产品质量高、配套设施齐的优势去抢占市场；要稳步推进在建项目，进一步提高产品质量，以精品项目带动销售，更好地打造“富园”品牌；要把握发展先机，结合市场的需求，调整产品结构，加快推进工程进度，确保工程进度符合销售要求；在景观配套方面提高品味，更加注重细节品质，以良好的社会信誉、优质产品和服务，赢得市场和客户的进一步认可，坚持销售工作的稳步推进，确保公司全年目标的实现。
二、发挥品牌效应，大力推进销售工作
面对房地产销售市场的变化、竞争的变化、产品需求的变化，销售公司要顺应诸多因素的千变万化，不断调整销售战略，不断发挥创新精神，把握好市场形势，全力推动销售工作。四季度的目标已经明确，我们进一步细化任务，抓住目前良好的销售时机，力争销售业绩再上新台阶，超额完成全年任务。
三、强化品牌建设，提升工程施工水平
集团公司坚持把打造优质产品摆在首位，从源头抓产品提质升级。11月底，竹苑、景都、雅郡3个项目的1808套房源要交付业主，时间紧迫，各部门全力推进相关工程，抓好产品质量提升，利用交付进一步扩大富园品牌效应。从工程检查情况看，工程进度基本达到计划要求，产品质量得到了一定的提升。第四季度，要加强工程质量跟踪检查，新开工的竹苑二期、雅郡三期工程，从源头抓好质量；强化交付标准执行，强化对景观配套工程的施工监管，提升工程施工水平，共同推动产品提质升级。
四、高效运作，提升部门工作综合保障水平
综合部要发挥好协调核心部门作用，在手续推动、重点工作跟踪等方面要实时跟进，高效地推进广场综合验收、在建项目施工许可证、销售许可证等各项验收和手续办理工作，强化重点工作常态化跟踪，保证部署的工作有实施、有反馈、有考核……
物管工作是工程建设、销售的后续延伸服务，是打造“富园品牌”至关重要的一环……
作为一名富园人，我坚信，在姜道志董事长的带领下，我们的明天会更好。