为回顾总结2013年工作，研究部署2014年工作任务，进一步动员公司全体员工坚定信念，团结拼搏，为实现江苏富园集团跨越发展而努力奋斗，1月25日下午，江苏富园集团有限公司隆重召开2013年度总结暨2014年度工作会议，江苏富园集团有限公司董事长姜道志在大会上作了题为《坚定信念，团结拼搏，为实现江苏富园集团跨越发展而努力奋斗》的主题报告。
会议由江苏富园集团有限公司副总经理田培军主持，泗洪县政协副主席、县统战部部长叶晓曹，县工商联主席陈震应邀出席会议并讲话，江苏富园集团有限公司全体员工及合作单位代表参加会议。
刚刚过去的2013年，是江苏富园集团公司实施“2015年产值翻一番，2017年上市”五年规划承上启下的重要之年。这一年，公司全体员工攻坚克难，辛勤努力，各项工作取得显著成绩，为实现“五年规划”奠定了坚实的基础。主要经济指标取得重大突破。2013年共实现总产值41.58亿元，比上年增长21.6%；完成总投资35.8亿元，比上年增长23.2%。其中，房地产开发商住面积95万平米，销售面积63万平米，实现销售收入26.58亿元，比上年增长22.3%；上交各类税收约2亿元。富园建设实现施工产值15亿元，比上年增长65 %，施工面积达80万平米，比上年增长23%。富园农贷公司累计投放各类贷款1.65亿元，回收贷款2.09亿元，实现利息收入2152万元。发展速度保持同行业领先。2013年新增投资7.83亿元，新增项目三个，土地面积610亩。其中购置富园新城兰苑地块，投资2.08亿，购置富园新城竹苑地块投资2.93亿，购置富园雅郡地块投资2.82亿，投资规模居全县同行之首，极大增加了可持续发展能力；进一步完善组织机构、管理制度，配齐配足各类专业人员，商业管理、物业管理工作日见成效，配套效应逐渐显现，为集团公司的发展增添新动力。完成了集团总部建设，提升了办公硬件标准，改善了办公条件，将以全新的办公环境向社会展示富园新形象。社会影响力显著提升。集团公司连续三年度被评为“江苏省房地产开发50强企业”；被推荐为“中国房地产协会理事单位”，已被推举为“江苏省房地产协会副会长单位”；荣获了“江苏省放心消费创建活动先进单位”、“江苏省建筑业优秀施工企业”、“江苏省企业公民奖”、“宿迁市综合十强企业”、“宿迁市五一劳动奖”等荣誉称号；连续多年荣获县“重点企业纳税十强”；富园广场3#、5#、6#楼被评为“江苏省文明工地”。全年接待省、市、县及外地领导观摩51次，富园广场项目的高水平打造屡次获省、市、县领导的赞扬和好评。同时大力支持社会公益性事业的发展，充分宣传、展示了集团公司，进一步扩大了企业知名度，提升了对外影响力，塑造了公司的良好形象，得到了社会各界的广泛赞誉。
会议指出，2014年集团公司将紧紧围绕集团公司“2015年产值翻一番，2017年上市”的发展规划，坚持“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神，积极应对国家房地产宏观调控政策，把握经济发展的脉搏，坚持稳中求进工作总基调，坚持以房地产开发为主线，建筑安装为支撑，产业转型为辅助，开拓外部市场为补充，多业并举，稳步推进各项工作，努力实现总产值突破40亿元，上缴利税2亿元。
会上，江苏富园集团有限公司董事长姜道志对新一年工作进行周密部署，他要求，公司上下一要以稳步推进建设项目为根本，攻坚克难，在房地产开发上取得新作为。一要认清形势，使战略目标具体化。当前，我国经济处于增速换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化器“三期”叠加的特殊阶段，泗洪的经济也处于打基础、蓄后劲的转型期，房地产市场整体开发量大，2013年下半年开始销售情况逐步严峻，形势极不乐观。公司开发项目多，销售压力大，这将严重影响到公司“快建快售”开发战略。但集团公司的发展目标和方向明确，我们要紧紧围绕五年发展规划，保持稳健发展，不盲目投资，保证资金链正常运转，保障在建项目稳步推进。我们在资金上相对宽松，目前在建项目建筑面积达180万平方米，已储备项目3个550亩，年后选择时机适时启动。下一步我们继续坚持“慎购、快建、快售”的总体要求，集中资金和人员优势，利用好开发、建设、销售一体的优势，充分提高资金的使用效益，不打“持久战”、“疲劳战”，全力压缩投资周期。二要解放思想，加快推进公司产品升级。为了确保公司目标的实现，我们要保持清醒的头脑，在目前的严峻形势下，以解放思想赢得发展先机，把握每一分战略机遇，坚定信心上项目，全力以赴推项目。同时我们要立足公司实际，适时走出去，向大中城市转移房地产开发业务，多考察调研，精选项目，进一步拓展运作空间，坚持将以滚动循环的方式，扩大外埠市场的占有份额，为公司房地产开发拓展出更大的发展前景。加快推进产品升级，目前房产开发公司已经申报一级资质、物业公司申报二级资质，资质不是龙8娱乐的优势，产品和服务的不断提升才是龙8娱乐的优势。2014年，我们要重点优化产品结构，使我们的产品能够更加得到市场和百姓的认可；重点提升物业服务水平，以优质服务进一步保障“富园品牌”创建；重点建立与现有资质相适应的人员培养机制，加强技术职称培训，提升员工技术水平和综合素质。三要利用优势，加快集团公司产业转型。从综合发展考虑，我们必须要寻求集团公司的产业转型，打造富园新品牌，树立富园新形象。目前不论从我们的综合实力，还是从房地产市场的发展趋势看，集团公司都具备了产业转型的实力和时机。今年我们要借改革之利、政策之利，拓展思路，在高科技、新技术等技术含量高的新兴产业领域方面多一份关注，只要找到结合点，找准对接点，完成集团公司的产业转型，我们就能够将产业转型的优势转化为发展的胜势，就能开创集团多元化综合发展的新局面。
富园广场项目是销售工作的重点之一，今年6月份商业、住宅基本全面交付使用，时间紧、任务重。销售公司要定期分析销售形势，及时调整销售计划，适应市场变化，有效促进销售。销售公司要利用“大润发”、“傣妹”等众多品牌商家进驻营业的良好形势，拓宽销售思路，拿出适合项目的销售方案，加大宣传力度，加强营销推广，进一步推动商住销售工作，进一步聚集商气、人气；在可行性市场调研的基础上，尝试先租后卖、联购优惠等多种方式促进商铺销售。广场项目商业体量大，商业管理公司要以“大润发”等品牌店入驻为突破口，不断调整招商策略，加大富园广场招商力度。今年上半年加快推动商业招商进程，聚集品牌店，不断完善整体商业业态；还要走出去，宣传项目的优势和特色，与更多的品牌商家交流、洽谈，储备优质客户，同时多学习同类综合体的成功经验；要淘汰经营状况差的商家，并及时予以更换，达到高效益运营效果。下半年开展以商业氛围营造为主的主题活动，开展形式多样的商业营销活动，确保富园广场人气、商气、财气聚集和持续繁荣稳定。富园广场是公司自行开展物业服务的首个项目，对于打造“富园”物业服务品牌意义重大。物业管理公司物业管理公司要秉承“业主至上、服务第一”的经营理念，高标准服务，打造“泗洪一流”的物业管理服务。
富园景都项目规划档次高、建设标准高，是公司重点打造的品牌景观社区。目前除2栋高层因拆迁问题未开工外，其余楼栋全部达到销售条件，截止日前销售去化率只达到50%。销售情况的不理想一方面是因为产品设计有欠缺，户型偏大；另一方面是泗洪房地产市场整体开发量大，从去年9月份开始销售情况逐步严峻。考虑到目前的市场情况和富园新城三个项目区域位置过于集中，销售公司要进一步开展市场调研；多动脑筋、花心思研究开展多样化的营销活动，多角度、全方位开展销售工作；要进一步提升销售人员的接待服务水平和业务素质；结合不同客户的需求，与竹苑形成互补，加强联动，推动富园新城的整体销售工作。目前正在开展的行销活动要长效地开展下去，努力用工作的辛苦指数，换来项目的去化指数。
富园新城竹苑项目是新开工项目，富园大桥、马陵山路的建设和濉河路、濉河风光带的改造，将会大幅度提升项目的区位优势。销售公司要利用好这一城市规划的有利形势，做好项目的前期销售工作，加强营销策划、市场调研和广告宣传，及时锁定意向客户；要创新销售方式，根据市场情况，及时调整销售策略，适时出台优惠政策，有效保证项目的去化销售。同时要进一步加强销售队伍的培训，提升服务水平。目前竹苑项目的意向客户还不充足，泗洪的房地产市场形势严峻，要做好举公司全体之力进行全员销售的准备，共同推进房源销售。
富园雅郡项目是2014年将要开工项目，集团公司将会视市场情况选择合适时机开工建设，销售公司要时刻关注泗洪市场动态，做好房地产市场的综合分析，要利用地块拆迁时机，做好项目宣传推广、产品介绍工作，了解客户需求，出台优惠政策，及时锁定意向客户。三中地块预计明年6月份开始拆迁，兰苑项目届时将视景都、竹苑项目的销售情况，缓一点启动，慢一点开工，逐步推出少量房源，避免富园新城整体的房源积蓄量过大。
富园天郡和朝阳景都项目是去年延续的项目，对于未售房源，销售公司要拿出切实可行的销售方案，利用春节前后这个有利时机，加大广告宣传力度，再掀一轮销售热潮。加强客户资源梳理，根据实际情况不断调整营销方案，争取尽快实现项目销售清盘。
董事长姜道志表示，在全力抓好公司经济效益的同时，不忘回报社会。2014年，集团公司将积极参与扶贫济困、助学救难等社会公益性事业，捐助款项不低于上年度标准；积极缴税，为促进地方经济建设和社会协调发展、构建和谐企业，作出应有的贡献。
董事长姜道志最后说，过去的一年我们取得了可喜的成绩；面对挑战，展望未来，我们信心百倍！让我们围绕集团公司“2015年产值翻一番，2017年上市”的宏伟蓝图，以实干收获希望，以拼搏创造未来，坚定信念、团结拼搏，共同开创江苏富园集团跨越发展的新局面！
董事长姜道志为获奖项目部颁奖
荣获特殊贡献奖的员工
会上，江苏富园集团有限公司副总经理罗士森、彭毅分别宣读了2013年度在册人员职务奖、贡献奖、考勤奖和2013年度目标综合考评奖、项目管理先进奖、创建省文明工地、市文明特别奖、优秀项目经理等表彰决定。工程部、销售公司、财务部、综合部、富园建设公司等单位负责人分别与公司签订了2014年度目标责任状并作表态发言。
部门代表表态发言
年终酒会抽奖环节获四等奖员工
员工才艺展示