10月28日下午14时，江苏富园建设2012年第三季度例会在泗洪县第二招待所会议室成功召开。出席会议的人员有公司主要管理人员，驻项目代表以及各项目经理、项目负责人；同时邀请集团公司各工程指挥部、富园物业公司的负责人，各项目监理单位代表列席会议。会议由集团副总经理田培军同志主持。
会议共有三项议程。首先由江苏富园建设有限公司副总经理郭兵宣读相关表彰决定。在江苏富园建设2012年第三季度项目检查中，经综合评比，周惠元项目部荣获第一名，颁发奖金6000元；顾峰项目部荣获第二名，颁发奖金4000元。对于在第三季度项目检查评比中，富园广场工程指挥部在工程质量、安全生产和文明施工管理工作中表现突出，被授予 “鼓励奖”，并发奖金3000元。对于在县住建局第二季度安全、质量大检查中，富园广场周惠元项目部承建的18#、19#楼连续两季度保持安全生产流动红旗，为江苏富园集团争得了荣誉，公司对周惠元项目部予以通报表扬，并发奖金2000元。对于在县重点工程劳动竞赛中，荣获“先进集体”的富园广场一标段工程项目部、富园广场二标段工程项目部、富园天郡姜光明项目部予以通报表扬，各发奖金1000元。为了进一步激发监理的工作职能，更好地开展工作，公司决定对于徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司予以通报表扬，并发奖金1000元。对于在第三季度项目检查中，经综合评比，朱明佐项目部排名倒数第一，处罚金额5000元；邹体国项目部排名倒数第二，处罚金额3000元。
会议第二项议程由集团副总经理田培军对获奖的项目部、工程部、监理部进行颁奖。
接着由田培军作本次大会的总结报告。他首先对第三季度富园建设的工作完成情况进行了通报，同时指出了工程中存在的主要几方面问题，最后对第四季度的工作进行了部署。他说，管理是企业生命之本，没有管理，企业就会变成一盘散沙。在实际工作中，问题不在于没有管理制度，而在于有了制度不执行管理措施、规章制度不落实或落实不到位。从我们集团公司到每个项目部都有一套管理制度，如果不能认真地实施到位，这些制度就会变成空话。再者，还要强化管理措施，做到令行禁止。工程部、项目部要以提升效果为核心，做好进度管理工作。下一步，我们将制定工程部、监理部、物业公司考核办法，形成完善的考评体系。江苏富园集团建设项目第三季度例会至此取得圆满成功！